Consultoria Lean manufacturing
Lean Service
Mapeamento e padronização dos processos
Alinhar capacidade de agregar valor e eliminar custos é o objetivo central desta ferramenta. Para isso, nossos especialistas realizarão uma profunda análise do fluxo dos processos e recursos utilizados, mão-de-obra, metodologia, equipamentos, insumos em todos os processos da organização, entendendo o cenário atual e seus desperdícios (indicadores financeiros, indicadores industriais, retrabalhos, atrasos, gargalos, atividades desnecessárias, lacunas, falta de conexão, etc.). Ao final, um novo fluxo poderá ser desenhado.