Consultoria Lean manufacturing
Mapeamento e padronização dos processos
Alinhar capacidade de agregar valor e eliminar custos é o objetivo central desta ferramenta. Para isso, nossos especialistas realizarão uma profunda análise do fluxo dos processos e recursos utilizados, mão-de-obra, metodologia, equipamentos, insumos em todos os processos da organização, entendendo o cenário atual e seus desperdícios (indicadores financeiros, indicadores industriais, retrabalhos, atrasos, gargalos, atividades desnecessárias, lacunas, falta de conexão, etc.). Ao final, um novo fluxo poderá ser desenhado.
Lean Manufacturing:
Para melhorar o desempenho da sua indústria, é preciso dedicar um olhar atento à cada etapa do seu processo produtivo. E, nesse assunto, nossos consultores são especialistas. Nesta consultoria, através das ferramentas Lean (Lean Manufacturing, Kaizen, Nivelamento, Gerenciamento Diário, Lean Logistics, etc.), os gargalos e processos que não agregam valor serão identificados e minuciosamente analisados, resultando em soluções focadas na otimização de processos e na implantação de padrões de execução mais eficientes.
Benefícios:
Redução de desperdícios;
Melhoria do desempenho;
Facilitação da gestão;
Promoção da cultura de melhoria contínua.
Aumento do lucro.
Maior Precisão nos processos;
Redução de desperdícios e custos;
Definição de indicadores de processos estratégicos, táticos e operacionais.